Valorisation Rh – dialogue social renforcé – levier de productivité – atout compétitif – vecteur de communication …

 

La mise en œuvre d’actions de formation se révèle souvent complexe, parfois perçue comme contraignante et rarement évaluée.

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Réfléchir à la place du « savoir » de l’entreprise, c’est aussi définir une gestion des compétences de ses salariés et construire des parcours, des outils structurants et propices à la valeur ajoutée de l’entreprise.